الهيكل التنظيمي لشركة المياه الوطنية السعودية

تتكون شركة المياه الوطنية السعودية من مجموعة من الأعضاء الذين يقومون بإدارة الشركة، للمحافظة على إدارتها وعملها بشكل صحيح، وفيما يأتي سيتم ذكر أسماء هؤلاء الأعضاء، وما هي الوظيفة التي يقومون بها في الشركة:[١]

  • المهندس عبد الرحمن بن عبد المحسن الفضلي: معالي وزير البيئة والمياه والزراعة رئيس مجلس إدارة شركة المياه الوطنية.
  • السيد عبد الرحمن بن محمد الزغيبي: عضو مجلس إدارة شركة المياه الوطنية وزارة البيئة والمياه والزراعة.
  • السيد ياسر بن عبدالله السلمان: عضو مجلس إدارة شركة المياه الوطنية ممثل صندوق الاستثمارات العامة.
  • المهندس ريان بن محمد النقادي: عضو مجلس إدارة شركة المياه الوطنية ممثل وزارة المالية.
  • المهندس علي بن صالح البراك: عضو مجلس إدارة شركة المياه الوطنية ممثل القطاع الخاص.
  • المهندس عبدالله بن عبد الرحمن العبيكان: عضو مجلس إدارة شركة المياه الوطنية ممثل القطاع الخاص.
  • المهندس عمر بن نبيل الخضيري: عضو مجلس إدارة شركة المياه الوطنية ممثل القطاع الخاص.


الخطة الإستراتيجية

وتُقسم الخطة الاستراتيجية إلى أهداف وركائز تساعد في تحسين أداء شركة المياه الوطنية السعودية، وفيما يأتي سيتم ذكر هذه الأهداف والركائز مع شرح مبسط لهما:[٢]


الركائز الإستراتيجية

وتقسم الركائز إلى عدة أقسام، وفيما يأتي سيتم ذكر هذه الأقسام:

  • التركيز على العميل: ويكون ذلك بكسب رضا المستهلك من خلال تحسين جودة خدمات المياه والصرف الصحي، وتوسيع تغطية المياه والصرف الصحي.
  • مجموعات متكاملة: ويكون ذلك بضمان التكامل السلس مع المديريات من حيث الموارد البشرية، والعمليات، والجاهزية للخصخصة.
  • حماية البيئة: المحافظة على مصادر المياه غير المتجددة، وتقليل الأثر البيئي.
  • الاستدامة المالية: ويكون ذلك من خلال تعزيز وتحسين الإيرادات، وتحسين التكلفة، وتقليل المياه غير المدرة للإيرادات، بالإضافة إلى إضافة مصادر إيرادات جديدة.


العوامل التمكينية الإستراتيجية

وتقسم العوامل التمكينية إلى عدة أقسام، وفيما يأتي سيتم ذكر هذه الأقسام:

  • التمييز في العمليات والمعالجة: ويكون ذلك من خلال زيادة الكفاءة التشغيلية، وإدارة العمليات، وإدارة الأصول بفعالية وكفاءة، إلى جانب تحسين العمليات، وتحسينات الصحة، والسلامة والأمن والبيئة.
  • التحليلات والرقمنة: ويكون ذلك من خلال تحديث وترقية أنظمة تكنولوجيا المعلومات، ورقمنة العمليات، ودعم اتخاذ القرار من خلال تقنيات التحليلات المتقدمة.
  • منظمة رشيقة عالية الأداء: ويكون ذلك من خلال اجتذاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها، وتعزيز ثقافة التغيير، وتنفيذ حوكمة شفافة، بالإضافة إلى مواءمة خطط وعمليات العمل مع الاستراتيجية.


البرامج والمبادرات الاستراتيجية

هناك العديد من البرامج والمبادرات المستمدة من الركائز الإستراتيجة التي تم إنشاؤها للمحافظة على تطور واستمرارية العمل في شركة المياه الوطنية السعودية، وفيما يأتي سيتم ذكر هذه البرامج:[٣]

  • برنامج قانون المياه ولوائح إدارة الموارد.
  • برنامج إدارة الموارد المائية.
  • برنامج مرونة القطاع.
  • برنامج الابتكار وبناء القدرات.
  • برنامج كفاءة سلسلة التوريد وجودة الخدمة.
  • برنامج لائحة خدمات المياه.
  • برنامج إعادة بناء المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة.
  • برنامج إعادة هيكلة التوزيع والخصخصة.
  • برنامج إعادة هيكلة هيئة الري السعودية وتحسين الري.

المراجع

  1. "National Water Company", nwc, Retrieved 2022/1/3. Edited.
  2. "Strategic Plan", nwc, Retrieved 2022/1/3. Edited.
  3. " National Water Strategy", mewa, Retrieved 2022/1/3. Edited.